糧食安全是“國之大者”,確保糧食能源安全是重大戰(zhàn)略性根本性問題。為深入鞏固糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作成果,進一步加強政策性糧食收購、儲存、銷售以及安全儲糧和安全生產等方面的工作,建立健全內部監(jiān)管長效機制,集團黨委班子積極踐行“一線工作法”,建立了黨委班子聯(lián)系糧庫制度,指導督促基層各儲糧庫點落實儲糧管理各項工作,幫助所屬企業(yè)解決實際困難問題,把領導在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決落到實處。
劃分“責任田”,領導在一線指揮。每位在崗黨委班子成員分別劃分2-3個儲糧庫區(qū)、糧站作為“責任田”,每月不定期到聯(lián)系儲糧庫點庫區(qū)進行監(jiān)督檢查,每季度向黨委會匯報一次監(jiān)督檢查情況;并將“黨委班子成員聯(lián)系糧庫”履職情況納入年度述職報告。檢查主要聚焦“收購、儲存、銷售、輪換”等關鍵環(huán)節(jié)和“政策執(zhí)行、風險隱患、作風效能”等重點領域,通過“以盯促改”“以盯促治”,提升集團公司糧庫管理和監(jiān)管水平。
明確“聯(lián)絡員”,干部在一線工作。明確集團本部部門負責人作為具體聯(lián)絡員,負責跟蹤督促黨委班子檢查發(fā)現(xiàn)問題整改、建章立制、常態(tài)化堅持等具體事務,形成了監(jiān)督檢查、問題整改、成效跟蹤的工作閉環(huán),確保工作取得實效。
建立“臺賬表”,問題在一線解決。今年以來,集團黨委班子成員通過實地查看、查閱資料、聽取匯報、座談交流等方式,對包點掛聯(lián)的庫區(qū)、糧庫共計開展了5次檢查,發(fā)現(xiàn)問題4類27個問題,立行立改13項,限期整改11項,長期整改和堅持3項,建章立制32項,對履職不到位的1名同志進行問責,確保庫存糧油數(shù)量真實、質量良好、存儲安全、運營合規(guī),夯實了糧食安全堅實基礎。
當前,正值夏糧收購黃金期,面對國際國內糧油市場行情波動帶來的嚴峻形勢,市糧油集團黨委全面踐行“一線工作法”,班子成員下基層了解市場行情,密切關注市場動態(tài),及時掌握糧油庫存、銷售變化情況,現(xiàn)場召開糧情分析會,指導所屬企業(yè)科學制定輪換方案,全力抓好市場化收購和政策性收購,不折不扣落實夏糧收購各項重點任務,牢牢守住農民“種糧賣得出”的底線,確保到庫糧食“顆粒歸倉”。